Leadership proactif en SST

Objectif général

Le participant sera en mesure de comprendre la nécessité de définir clairement ses exigences et gestes significatifs d’impact afin de mobiliser son équipe vers l’adoption de comportements sécuritaires et développer une culture prévention.

Objectifs spécifiques

• Comprendre comment passer d’une dynamique organisationnelle « réactive » à « interdépendante » en responsabilisant les employés et atteindre 0 accident.
• Comprendre pourquoi la santé et sécurité est levier formidable pour développer d’autres éléments de gestion et développer l’amélioration continue.

Bénéfices

• Comprendre et identifier ce qui déclenche un comportement chez le travailleur.
• Renforcer sa crédibilité et son leadership par des gestes significatifs d’impact en regard des problématiques ou processus clefs à renforcer ou implanter.

Contenu de la formation

• La santé et sécurité : valeur ou priorité ?
• Quelle est votre dynamique organisationnelle? Modèle de Bradley.
• Les critères d’un bon leader en santé et sécurité.
• Exigences et gestes significatifs.
• Processus clefs développant la communication et le leadership
• Évaluation de votre indice de leadership en santé et sécurité

Cette formation s’adresse aux gestionnaires (contremaîtres, superviseurs, directeurs, VP) qui veulent développer une culture prévention et la responsabilisation individuelle au bénéfice du collectif.

Stratégies d’apprentissage utilisées

• Exposé, discussions de groupe, grilles d’évaluation.

Durée

• Un (1) ou (2) bloc(s) de quatre (4) heures

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